ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ "РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ" Программа рассчитана на повышение квалификации руководителей высшего и среднего звена управления, руководителей и специалистов кадровых служб и позволяет получить современные знания и навыки в сфере менеджмента современного предприятия, а также в области управления персоналом как составной части эффективного менеджмента. Обучение проводят ведущие специалисты в сфере общего менеджмента и управления персоналом, авторы учебников и монографий, бизнес-консультанты. Высокая эффективность обучения достигается в результате применения активных форм обучения, таких как деловые игры, тесты, ситуативное моделирование, видеотренинги. В процессе обучения раздается обширный информационный и методический материал.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: | 2 недели | ОБЪЕМ АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСОВ: | 84 | ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: | очная | ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ: | удостоверение установленного Академией образца о повышении квалификации | СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: | 105000 рублей | ЦЕЛЬ: Повысить уровень компетенций руководителей высшего и среднего звена управления в сфере менеджмента современного предприятия. ЗАДАЧИ: - повысить результативность и эффективность управленческой деятельности топ-менеджеров предприятия
- получить знания о менеджменте как системе, изучить основные функции менеджмента
- освоить современные технологии управления
- учиться оптимизировать структуру управленческой деятельности, принимать решения в условиях
- организационных изменений
- изучить стили руководства и их эффективность в современных условиях
- изучить основы эффективного лидерства
- рассмотреть вопросы формирования управленческих команд
- выявить место человеческих ресурсов в повышении эффективности работы предприятия
- освоить современные персонал-технологии
- изучить современные методы оценки персонала
- получить представление о практическом применении психологических методов в управлении персоналом
- эффективно вести работу по развитию персонала
- ознакомиться с отечественным и зарубежным опытом работы с персоналом
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ:
Раздел 1: Менеджмент современного предприятия - Менеджмент как система
- Профессионализация управленческой деятельности. Функции менеджмента
- Особенности построения механизма менеджмента в современной компании
- Механизм и процесс управления
- Управление персоналом в системе эффективного менеджмента
- Человеческие ресурсы как основа эффективной работы компании
- Мотивационный менеджмент
Раздел 2. Развитие управленческого потенциала - Организационная эффективность и структура управленческой деятельности
- Характеристика человеческого капитала
- Технология принятия и реализация управленческих решений
- От управления кадрами к управлению человеческими ресурсами
- Современные тенденции в управлении
- Организационные изменения, управление инновациями
- Система управления персоналом предприятия
- Развитие персонала компании, организация профессионального и должностного роста
- Формирование и развитие кадрового резерва предприятия
- HR-инструменты развития инновационного потенциала компании
- Зарубежный опыт работы с персоналом
Раздел 3. Эффективное лидерство - Руководитель как лидер
- Составляющие лидерского потенциала
- Умения и навыки, необходимые руководителю
- Стили управления и руководства, типы руководителей
- Управление командой и рабочей группой
- Индивидуальные ресурсы управления
- Делегирование полномочий и ответственности
Раздел 4. Психология управления - Психология управленческой деятельности
- Психология руководства и подчинения
- Управление конфликтами на предприятии
- Психология убеждающего воздействия
Раздел 5. Современные персонал-технологии - Основные требования, предъявляемые к персонал-технологиям
- Современные методы оценки и аттестации персонала
- Разработка профессиональных стандартов и профиля должности
- Совершенствование системы материального и нематериального стимулирования
- Обучение и развитие персонала компании
|